El primer volumen, El manuscrito, presenta a Artur Seguí, miembro de la Policía de Andorra, en una trama que arranca en el Principado de Andorra en 2008 y entrelaza intereses políticos, secretos y una investigación alrededor de un misterioso manuscrito. La propia edición identifica la novela como el volumen I de La historia de Artur Seguí y a Marta C. Auñon como su autora.

La autora plantea la saga como un desafío en varios niveles. El lector puede competir intelectualmente con la investigación y tratar de adelantarse al protagonista, pero también deberá enfrentarse a dilemas capaces de poner en cuestión certezas aparentemente inamovibles. De ahí que la obra busque algo más que descubrir culpables: pretende interrogar las razones que se esconden detrás de los actos humanos.

Inspirada, según Auñon, en la vida propia y ajena, la serie se nutre de decisiones, secretos y experiencias para construir un universo dirigido a lectores inquietos, aficionados a las pistas y a las preguntas difíciles. La historia de Artur Seguí propone así un viaje por la soledad, la angustia y las zonas grises de la condición humana, donde resolver el caso puede ser solo el principio del verdadero enigma.

SINOPSIS

Se avecina una gran crisis económica. Las potencias europeas, necesitadas de liquidez, amenazan con fuertes sanciones y terribles políticas de restricción a los paraísos fiscales ubicados cerca de sus fronteras.

El Principado de Andorra, incluido en la fatídica lista negra, se verá forzado a mover su maquinaria política y diplomática más oscura. Con el único propósito de conseguir ganar el preciado tiempo que necesita, se preparará para el golpe.

El caporal Artur Seguí se verá inmerso en la vorágine de los acontecimientos y deberá confrontar enemigos demasiado internos.

AUTORA

Marta C. Auñon (Barcelona, 1972). Su recorrido por diferentes ciudades tan dispares como Barcelona y Madrid, en España; Somerset (KY), en Estados Unidos; La Rochelle, en Francia; hasta establecerse finalmente en Escaldes-Engordany, en el Principado de Andorra, ha enriquecido a esta amante de la lectura, que se inició con El misterio de Salem’s Lot, de Stephen King, cuando tenía 15 años.

Por sus manos ha pasado literatura de terror, fantasía épica, clásicos, propuestas novedosas, hasta que la novela negra y policíaca la llevó a una necesidad mayor: escribir. Así surgió hace diez años la idea de El manuscrito, el primer volumen de la saga La historia de Artur Seguí.

Los dos primeros libros de Uber Puerta estuvieron vinculados a la cultura política, la educación y el desarrollo regional en Colombia. Ambos nacieron después de largos procesos de investigación.

Su tercera obra surge de un método completamente diferente.

El Recuerdo de la Llama, publicado por SoulByte, editorial consciente, se gestó después de aproximadamente dos décadas de búsqueda interior y a partir de prácticas de meditación e introspección.

Ese contraste entre el investigador y el autor espiritual constituye una de las claves para entender el libro.

De la política a la consciencia

El cambio de temática no significa necesariamente que Uber haya abandonado las cuestiones que marcaron sus trabajos anteriores.

El Recuerdo de la Llama vuelve a hablar de la forma en que los seres humanos viven juntos, aunque desde otra perspectiva.

El libro analiza, desde la perspectiva de la consciencia, la competencia, la acumulación, el poder y nuestra relación con la naturaleza, y también muestra que las estructuras humanas pueden terminar alejándonos de nosotros mismos y de los demás.

La obra no propone un modelo político ni una nueva forma de organización social. Su reflexión se sitúa antes de todo eso: en el estado interior desde el que se crean las relaciones, las instituciones y las decisiones colectivas.

De ahí surge una de las preguntas centrales de esta nueva etapa de Uber Puerta:

¿Puede transformarse profundamente una sociedad sin transformar antes la consciencia de quienes la forman?

Mucho más que la Llama Trina

La Llama Trina es el punto de partida del libro y representa tres cualidades fundamentales: amor, sabiduría y poder divino.

A partir de ahí, la obra desarrolla una cosmovisión mucho más amplia.

El lector encuentra reflexiones sobre la meditación consciente, los rayos, los Maestros Ascendidos, la relación con la Tierra, el Monte Shasta, otros estados de consciencia y, especialmente, la idea de que el ser humano forma parte de una realidad mucho mayor de la que habitualmente percibe.

El concepto de «recuerdo» que aparece en el título es fundamental.

La propuesta del libro no consiste únicamente en adquirir conocimientos nuevos, sino en reconocer la dimensión espiritual que, según la visión desarrollada en sus páginas, ya forma parte de cada ser humano.

La obra sitúa además el libre albedrío en el centro de ese proceso.

No plantea que una persona deba seguir a un gurú, maestro o institución para desarrollar su espiritualidad. Por el contrario, sostiene que cada individuo debe descubrir y conducir su propio camino.

Cuando la razón deja de ser la única respuesta

Esta concepción resulta especialmente significativa teniendo en cuenta la trayectoria académica del autor.

Los libros anteriores de Uber surgieron de años de investigación, lecturas, recopilación de información y entrevistas. El Recuerdo de la Llama nace, en cambio, de un proceso asociado a la meditación y a lo que el propio autor describe como asistencia de Maestros Ascendidos y otros seres de elevada consciencia.

La obra cuestiona así la posibilidad de utilizar exclusivamente la razón para comprender toda la experiencia humana.

No propone renunciar al pensamiento racional, sino abrir la posibilidad de que la introspección, la intuición y la experiencia espiritual permitan aproximarse a aspectos de la existencia que no siempre pueden explicarse desde ese marco.

Es precisamente ahí donde el libro entra en territorios que pueden resultar desafiantes para un lector escéptico.

Aparecen Maestros Ascendidos, seres de las estrellas, el Gran Sol Central o el Monte Shasta entendido como un espacio con una dimensión espiritual particular.

Uber no plantea que estas ideas deban convertirse en creencias universales.

El lector conserva la libertad de interpretarlas desde su propia experiencia.

Una transformación que comienza en el individuo

El tramo final del libro, Más allá del Nirvana, devuelve toda esa cosmología a la vida cotidiana.

La obra propone reflexionar sobre siete ámbitos: meditación consciente, estilo de vida consciente, propósito de vida consciente, muerte consciente, nacimiento o renacimiento consciente, trascendencia consc]]>actualidad https://informativomas.com/elanio-blanco-alza-el-vuelo-en-ferratushttps://informativomas.com/elanio-blanco-alza-el-vuelo-en-ferratusFri, 21 Aug 2026 12:00:00 GMTFERRATUS presenta ELANIO 2025, una nueva referencia que suma una voz más joven, fresca y directa al universo de la bodega. Una propuesta nacida en Ribera para disfrutar con naturalidad, sin artificios, y para expresar una cara más ligera, libre y luminosa de la Albillo Mayor.

Con este lanzamiento, la bodega completa su gama de blancos y propone dos lecturas distintas de la variedad. Por un lado, FERRATUS BLANCO, una elaboración más particular y compleja, procedente de viña vieja; por otro, este nuevo vino, nacido de viñedo joven, que busca una expresión más desenfadada, accesible y pensada para el disfrute cotidiano.

Su nombre procede de un ave de silueta elegante y vuelo ligero, símbolo de libertad, agilidad y mirada precisa sobre el paisaje. Esa imagen marca también el carácter de este blanco: sutil, versátil, fresco y luminoso, con una elegancia natural y una forma más espontánea de mirar Ribera.

La uva se cultiva en su mayoría en el Pago de Valera, en el entorno de La Horra y Roa, en Burgos, donde la bodega posee un viñedo joven plantado por ella misma. Sus suelos, con arcilla en profundidad, superficie calcárea, presencia de carbonatos y materiales aluviales de la vega del Duero, aportan drenaje, tensión y equilibrio.

En el campo se trabaja con una viticultura respetuosa, sin adición de abonos minerales, herbicidas ni insecticidas, buscando preservar la autenticidad del paisaje y obtener una expresión limpia del origen. La vendimia se realiza de forma manual, en cajas de 14 kilos, con selección en mesa.

En bodega, este blanco se elabora con maceración pelicular a 8 ºC durante 12-24 horas, seguida de prensado y desfangado natural. La fermentación tiene lugar en depósitos de acero inoxidable con lías finas, con el objetivo de conservar la frescura, la textura y la delicadeza varietal. El resultado es un vino de 13% vol., pensado para servirse entre 6 y 8 ºC.

ELANIO es un blanco informal en el mejor sentido de la palabra: elegante, directo y contemporáneo. Un vino para abrir al sol, compartir sin prisa y disfrutar de una copa fresca, sincera y con personalidad.

ELANIO 2025 está disponible en formato 750 ml, con un PVP recomendado de 11€. Al tratarse de su primera añada, la producción está limitada a 3.900 botellas.

Nota de Cata

• Color amarillo paja muy pálido, con delicados reflejos verdosos que evocan su juventud. Limpio, brillante y translúcido, con una luminosidad muy atractiva en copa.

• Nariz sutil y elegante, donde la fruta aparece delicadamente integrada en un conjunto armónico. Se aprecian finas notas de fruta blanca fresca, pera de agua, piel de manzana y un sutil recuerdo de melocotón blanco, envueltas en matices florales de rosa blanca, flor de almendro y manzanilla silvestre, con un elegante fondo balsámico y de hierbas de campo.

• Entrada suave y redonda, con acidez bien integrada y fresca. Boca equilibrada, armónica y sedosa. Final ligeramente amargo, propio de la variedad, limpio y persistente.

Maridaje y momento de consumo

ELANIO es un blanco pensado, ante todo, para el aperitivo y para esos momentos de disfrute informal en los que apetece una copa fresca, elegante y sin complicaciones.

Por su perfil sutil y sedoso, funciona especialmente bien con sopas frías y cremas blancas suaves, como ajoblanco, vichyssoise o elaboraciones de almendra y verduras de temporada. También acompaña con naturalidad productos del mar como la gamba blanca de Huelva, el marisco a la plancha y el pescadito frito, desde acedías, pescadilla o chopitos hasta sepia y calamares.

Su delicadeza lo hace muy versátil con quesos frescos y de pasta blanda, así como con embutidos finos sin pimentón, como mortadela de Bolonia, fuet, jamón de York o jamón de Parma. En cocina sencilla, encuentra una armonía amable con carnes suaves como pollo, pavo o ternera en elaboraciones ligeras.

En clave dulce, puede sorprender con chocolate blanco y postres cremosos, como helados de vainilla, galleta Lotus o cookies & cream, donde su frescura equilibra la untuosidad y el dulzor.

En hoteles, restaurantes, cafeterías y casinos, estos gestos construyen una sensación de cuidado que acompaña al cliente durante toda su estancia. La hospitalidad gana valor cuando comodidad, estética y funcionamiento avanzan en la misma dirección.

Bajo esta perspectiva, Culligan incorpora soluciones de agua premium para restaurantes y otros espacios HORECA que permiten integrar la hidratación en la atención, cuidar su presentación y responder a distintos niveles de consumo sin convertir ese proceso cotidiano en una complicación operativa.

Los pequeños gestos que hacen más cuidado un servicio

En un restaurante, la percepción comienza antes de probar el primer plato. El orden de la mesa, la cristalería, la rapidez con la que llega el agua o la posibilidad de escoger entre opciones fría, a temperatura ambiente o con gas también forman parte de la atención. Servirla en botellas o vasos de cristal reutilizables, incluso personalizados con la imagen del establecimiento, aporta coherencia visual y evita que envases, cajas y otros elementos desechables resten limpieza a mesas y barras.

En cafeterías, el agua interviene además en cafés e infusiones, por lo que su filtración repercute en el sabor de las bebidas. En casinos y establecimientos con estancias prolongadas, cobra mayor importancia la disponibilidad continua y la ubicación de los puntos de hidratación. En hoteles, esa misma lógica puede trasladarse al lobby, las habitaciones, el gimnasio, el spa, el restaurante o las salas de reuniones. Cada área plantea un momento de consumo diferente y exige combinar accesibilidad, imagen y agilidad.

Incorporar agua premium para restaurantes forma así parte de una cuestión más amplia: conseguir que la hidratación resulte sencilla para el cliente y no genere fricciones para el personal.

De la presentación a la agilidad: detalles que sostienen la experiencia

La comodidad también depende de aquello que el cliente apenas percibe. Disponer de agua sin interrupciones en momentos de alta afluencia evita esperas; mantener estaciones impecables favorece una imagen ordenada; reducir botellas libera espacio de almacenamiento y disminuye reposiciones; y ofrecer distintas temperaturas permite adaptarse a diversas preferencias y momentos del día.

Dentro de esta propuesta, un dispensador de agua premium para hoteles permite concentrar el suministro en ubicaciones estratégicas. Culligan dispone de equipos como CH2 Firewall® Classe Series, preparado para un uso intensivo y capaz de dispensar hasta 160 litros por hora de agua fría con y sin gas. Por su parte, C7 Firewall® de sobremesa ofrece hasta cinco alternativas: fría, caliente, extra caliente, a temperatura ambiente y gasificada.

La estética convive aquí con la higiene. Firewall® UVC proporciona purificación microbiológica hasta el punto de dispensación, mientras BioCote® inhibe el crecimiento microbiano en determinadas superficies. La instalación, el mantenimiento, la sustitución de filtros y el soporte técnico completan la propuesta.

La experiencia HORECA termina construyéndose con esta suma de decisiones: una cristalería cuidada, variedad de consumo, espacios despejados, puntos de hidratación bien situados, disponibilidad durante las horas de mayor demanda y una atención fluida. En hoteles, restaurantes, cafeterías y casinos, son aspectos discretos, pero capaces de reforzar la percepción de calidad desde la llegada hasta el último contacto.

La diferencia está en lo que sucede después de la captación: qué información recibe cada prospecto, cómo se interpreta su comportamiento y en qué momento pasa a ventas. Así, contenido, automatización y seguimiento comercial forman una cadena en la que cada pieza alimenta a la siguiente.

Paxzu estructura sus servicios de Inbound Marketing bajo esta lógica, combinando contenido relevante, CRM, automatización y analítica para nutrir, calificar y acompañar oportunidades durante su recorrido hacia la conversión.

El contenido despierta interés y la automatización mantiene viva la oportunidad

La calidad adquiere especial importancia en procesos B2B, donde un registro sin necesidad real, capacidad de decisión o intención puede consumir tiempo comercial sin aportar valor. Por ello, los contenidos orientados a perfiles, industrias y problemas específicos ayudan a ir más allá de mensajes generales: educan, resuelven dudas y preparan al prospecto antes del contacto con ventas. Además de favorecer la visibilidad de la marca, este planteamiento busca atraer leads de mayor calidad al concentrar los contenidos en audiencias y necesidades relevantes para el negocio.

A partir de ese interés, la automatización posibilita sostener la relación mediante flujos y secuencias de correo electrónico asociados al CRM. Las interacciones aportan señales para conocer el grado de madurez del contacto y establecer prioridades. Paxzu incorpora además segmentación del público, análisis del embudo y optimización del CRM para organizar, nutrir y calificar leads.

El trabajo de las agencias de Inbound Marketing adquiere así una dimensión que supera la mera producción de contenidos. Vincular cada pieza con una etapa del recorrido ayuda a evitar procesos de nutrición dispersos y a concentrar recursos en oportunidades con mayor potencial, una gestión que también puede contribuir a optimizar los costes de adquisición.

Del historial del lead a un seguimiento comercial con mayor contexto

La conexión resulta decisiva cuando la oportunidad llega al equipo de ventas. Conocer qué contenidos ha consultado, qué problema ha mostrado y qué interés ha evidenciado facilita continuar el proceso con información previa, en lugar de reiniciar la conversación. También exige criterios compartidos para determinar cuándo un contacto está suficientemente cualificado para pasar a la fase comercial. Esa continuidad no termina necesariamente con la conversión: mantener comunicaciones relevantes durante el ciclo de vida también favorece la retención y una relación más duradera.

Los servicios de Inbound Marketing de Paxzu integran contenido, automatización, CRM y analítica bajo un enfoque medible. La compañía contempla indicadores como leads generados, tasa de conversión, coste por lead y porcentaje de leads cualificados, además de informes mensuales para identificar rendimiento y áreas de mejora. Esta lectura conjunta posibilita relacionar las acciones realizadas con sus resultados y orientar los ajustes hacia un mejor retorno de la inversión (ROI).

Este planteamiento cobra especial relevancia para una agencia de Inbound Marketing B2B, ya que los ciclos prolongados requieren continuidad entre captación, nutrición y ventas. Cuando esas fases comparten datos y responden a una misma estrategia, disminuye el ruido generado por contactos poco cualificados y el esfuerzo comercial puede concentrarse en oportunidades con mayor potencial.

La gestión deja así de medirse únicamente por volumen y pasa a valorar la calidad, la conversión y la capacidad de transformar el interés inicial en oportunidades comerciales mejor preparadas.

Esta estrategia permite llegar a la inauguración con parte de la capacidad comprometida y con una previsión inicial de ingresos. En esta fase, CEESA plantea la gestión anticipada de las reservas en self storage mediante All Box Manager, un software desarrollado específicamente para este tipo de centros.

La comercialización puede comenzar antes de la apertura

Generar demanda antes de inaugurar permite aprovechar un periodo que, de otro modo, quedaría limitado a los preparativos técnicos y operativos. La publicación anticipada de información sobre tamaños, tarifas, ubicación o fecha prevista de apertura facilita que los potenciales clientes conozcan el centro y puedan mostrar su interés antes de que las instalaciones entren plenamente en funcionamiento.

El objetivo no consiste únicamente en acumular contactos. Una estrategia de reservas anticipadas puede servir para conocer qué dimensiones de trastero despiertan mayor interés, prever los primeros niveles de ocupación y organizar las incorporaciones de clientes. También permite detectar con antelación determinadas necesidades comerciales y ajustar la disponibilidad de los espacios.

Para que este planteamiento resulte operativo, las reservas deben estar vinculadas a información actualizada sobre cada unidad. Gestionar manualmente solicitudes, disponibilidad y datos de clientes mediante correos electrónicos o documentos independientes puede dificultar el seguimiento conforme aumenta el volumen de interesados.

La tecnología permite estructurar este proceso desde la fase previa a la inauguración. Así, cuando llega la fecha de apertura, el centro puede disponer de información organizada sobre clientes, espacios solicitados y futuras contrataciones, en lugar de comenzar entonces todo el proceso comercial.

Un software específico para ordenar reservas, contratos y ocupación

La gestión de un centro de self storage presenta particularidades propias. Cada box cuenta con unas características y un estado determinado, mientras que las reservas, contratos, facturación y servicios asociados deben permanecer coordinados. Por ello, utilizar una herramienta concebida específicamente para el sector permite centralizar procesos que afectan directamente a la ocupación.

All Box Manager, desarrollado por CEESA, reúne en un mismo entorno la gestión de clientes, contratos, reservas, facturación, promociones y servicios adicionales. El sistema dispone además de un mapa interactivo que facilita visualizar los boxes y su situación, una funcionalidad especialmente útil para conocer qué espacios están disponibles, ocupados o asociados a una reserva.

La solución es multiempresa y multicentro y permite acceder desde diferentes plataformas y ubicaciones. Sus fichas y bases de datos están interconectadas, de manera que la información comercial y operativa puede gestionarse de forma coordinada.

Empezar a comercializar antes de la inauguración no garantiza por sí mismo una determinada ocupación ni unos ingresos concretos, pero sí permite adelantar una parte del trabajo comercial y obtener una primera estimación de la demanda. Para CEESA, organizar las reservas en self storage desde el periodo previo a la apertura mediante un software específico facilita que la actividad comercial, la disponibilidad de los espacios y la posterior gestión de los contratos formen parte de un mismo proceso desde el inicio.

Para trasladar a estos activos la trazabilidad que ya ofrece mediante la geolocalización de vehiculos, GVision ControlGPS ha lanzado un kit gratuito que permite probar su nueva tecnología de localización y control de herramientas antes de decidir sobre su implantación.

Saber dónde está cada herramienta y quién la utiliza

La solución está orientada a empresas que necesitan gestionar herramientas, equipos, cableado y stock distribuido entre diferentes obras o ubicaciones. El sistema permite consultar dónde se encuentra el material y conocer qué operario tiene asignado cada elemento, centralizando información que de otro modo puede quedar repartida entre llamadas, mensajes o registros independientes.

Este control puede resultar especialmente útil en sectores con movimiento frecuente de equipos entre instalaciones y trabajadores. Además de facilitar la localización del material durante la actividad cotidiana, disponer de una mayor trazabilidad aporta información ante pérdidas o robos de herramientas.

La propuesta amplía el ámbito en el que trabaja GVision ControlGPS, compañía especializada desde 2010 en soluciones de localización y gestión mediante GPS. Su tecnología de geolocalizacion vehiculos permite realizar el seguimiento de flotas y consultar aspectos como recorridos, paradas, zonas o determinados parámetros relacionados con su utilización.

Un kit sin coste para comprobar su funcionamiento

Para presentar la nueva tecnología, GVision ControlGPS ofrece un kit de geolocalización de herramientas que las empresas interesadas pueden solicitar a través de su web. La entrega se realiza sin coste y sin compromiso, con el propósito de que el sistema pueda probarse directamente antes de valorar su posible utilidad dentro de cada organización.

La iniciativa busca que la evaluación se realice sobre la operativa habitual, sin necesidad de modificar la forma cotidiana de trabajar. De esta manera, es posible comprobar cómo funciona el seguimiento del material y qué información proporciona en situaciones reales.

Daniel Pineda, CCO de GVision ControlGPS, figura como responsable de acompañar esta iniciativa, que traslada la experiencia de la compañía en localización de activos a un ámbito diferente al de las flotas.

Con el nuevo kit, GVision ControlGPS plantea la geolocalización como una herramienta para mejorar la trazabilidad del material y disponer de más información frente a pérdidas y robos de herramientas. La posibilidad de probar el sistema gratuitamente permite conocer su funcionamiento sobre el terreno antes de tomar una decisión sobre su incorporación.

Viajes Palcaribe apuesta por esta fórmula con salidas organizadas a lugares como Estambul, donde descubrir una ciudad significa también compartir sobremesas, visitas y momentos con quienes forman parte del recorrido.

Cuando el viaje comienza con las personas que lo comparten

La línea de viajes grupales de Viajes Palcaribe nace precisamente para facilitar que distintos perfiles de viajeros puedan sumarse a una salida y vivirla acompañados. No se trata únicamente de coincidir en un avión o un hotel. La agencia busca que el grupo vaya tomando forma desde la reserva, con una atención cercana para resolver dudas y facilitar los preparativos, de manera que los participantes lleguen al destino con la sensación de haber empezado a compartir el viaje mucho antes de despegar.

Ese planteamiento se refleja en Solo Chicas, el grupo que viajará a Punta Cana del 13 al 20 de octubre. La propuesta reúne a mujeres interesadas en conocer gente mientras disfrutan del Caribe y contará con un máximo de 20 participantes. Desde la salida directa de Madrid hasta los días compartidos en el Hotel RIU Bambu, el programa combina el descanso propio de un régimen de todo incluido con momentos de ocio conjunto, entre ellos una noche en Coco Bongo.

Los traslados y el seguro de inclusión y asistencia en destino completan la organización, junto con una camiseta personalizada. A la escapada se sumará también la influencer invitada @lolaruuiiz.

Del Caribe a una ciudad entre culturas, otra manera de compartir destino

Cambian el paisaje y la manera de recorrerlo, pero se mantiene la dimensión colectiva. Del 4 al 8 de diciembre, otra salida pondrá rumbo a Estambul con un programa que alterna visitas, gastronomía y cultura con tiempo para disfrutar de la ciudad. Diciembre descubre además una faceta distinta de sus calles: las luces navideñas conviven con mezquitas, iglesias y siglos de historia, mientras un mercadillo navideño o una pausa para probar un salep caliente completan el ambiente de estas fechas.

Viajes Palcaribe trabaja también en nuevos destinos, entre ellos Egipto, donde navegar por el Nilo al atardecer, caminar entre templos milenarios o contemplar las Pirámides de Guiza forman parte de un país que ofrece muchos otros contrastes. El recorrido puede llevar desde Luxor y Asuán hasta las playas del mar Rojo en Sharm el-Sheij o Hurghada, sin olvidar una gastronomía propia en la que aparecen platos como el koshari y el ful medames.

Con sede en Estepona y una actividad desarrollada principalmente online para clientes de toda España y otros países, Viajes Palcaribe está ampliando progresivamente esta programación para diferentes perfiles e intereses. La cercanía se mantiene antes, durante y después de cada salida. Así, disponer de compañía deja de ser una condición previa para emprender un viaje y pasa a ser algo que también puede encontrarse por el camino.

La escritura apareció pronto en la vida del autor, aunque de manera inesperada. Una grave lesión de rodilla mientras jugaba al fútbol lo mantuvo cerca de dos años entre operaciones y rehabilitación. Acostumbrado al movimiento, aquel paréntesis forzoso lo llevó a escribir historias y a pintar. Las páginas quedaron guardadas durante años, hasta que la jubilación le permitió recuperar aquel sueño pendiente. Corazón Naciente, su regreso decidido a la escritura, ha supuesto alrededor de catorce meses de trabajo.

La novela sigue a Ramón, un hombre de 72 años marcado por la pérdida de su mujer y refugiado en sus grandes pasiones: el Atlético de Madrid, el arte y los recuerdos. El propio comienzo de la obra presenta a un protagonista que continúa corriendo por Madrid mientras aprende a convivir con la ausencia y transforma el dolor en movimiento.

Pero Corazón Naciente no se limita al relato sentimental. El fútbol comparte espacio con la pintura, el baile, los vínculos familiares y un misterio relacionado con cuadros y secretos del pasado. El Atlético y el Real Madrid funcionan también como dos maneras aparentemente opuestas de mirar el mundo, mientras el arte sirve de punto de encuentro. La novela propone así que las diferencias no siempre separan y que incluso después de una pérdida puede aparecer algo capaz de devolver la ilusión.

Marco Rodríguez escribe pensando especialmente en quienes alguna vez han creído que era demasiado tarde para enamorarse, recuperar una vocación o cambiar de rumbo. De ahí que el fútbol termine convertido en una metáfora de la existencia: perder un partido no significa haber perdido la temporada.

La música completa ese recorrido. El libro incorpora mediante un código QR una selección de canciones ordenadas según los capítulos y las emociones de Ramón, concebida como una banda sonora paralela a la lectura.

En el fondo, Corazón Naciente sostiene una idea sencilla: los años pueden acumularse, pero la capacidad de ilusionarse no entiende de calendarios. Porque algunas historias, como algunos partidos, todavía pueden cambiar mientras quede tiempo por jugar.

AUTOR

Nació en Madrid, hijo de un albaceteño, “Lolo”, y de una riojana, “Raquelona”, dos personas que le enseñaron desde pequeño que la vida pesa menos cuando se comparte con quienes se quiere. Creció siendo el mayor de tres hermanos, entre barrios, ruido, fútbol, familia y esa costumbre tan nuestra de sobrevivir riéndonos incluso de los días difíciles.

Atlético desde que tiene memoria, aprendió muy pronto que hay amores que no se explican: simplemente se sienten. Del Atleti heredó una manera de entender la vida: levantarse una vez más de las que uno se cae, seguir creyendo cuando todo parece torcerse y descubrir que la verdadera victoria siempre empieza por no rendirse.

Su mayor orgullo no está en ningún estadio ni en ningún logro profesional, sino en sus tres hijas. Ellas son su mejor obra. La razón por la que, cada día, intenta ser una mejor persona. Como hicieron con él, ha procurado educarlas desde el cariño, la presencia y la libertad, porque el amor también consiste en dar alas, aunque a veces dé miedo verlas volar.

Cabezón, sentimental y optimista por elección, está convencido de que casi todos los problemas tienen solución; lo difícil no es encontrarla, sino vencer el miedo que nos impide buscarla. Hace tiempo comprendió que la verdadera riqueza no consiste en tener más, sino en disponer de tiempo para vivir, escribir y compartir la vida con quienes ama.

En esta novela ha dejado mucho más que una historia. Ha dejado recuerdos, pérdidas, barrios, silencios, esperanza y una forma de mirar el mundo. Porque está convencido de que las mejores historias no son las que hablan de héroes perfectos, sino de personas corrientes que, a pesar del miedo, encuentran el valor para dar un paso más. Quizá por eso escribe: para recordar que siempre existe un nuevo comienzo para quien decide no rendirse.

Una pequeña rotura, una conexión deteriorada o un gotero defectuoso puede desperdiciar una cantidad considerable de agua y afectar tanto a la factura como al estado del jardín. Además, una fuga continuada puede reblandecer el terreno, dañar pavimentos o generar humedades cerca de la vivienda.

Aplicar medidas oportunas para ahorrar agua en el jardín en verano no solo protege el bolsillo, sino que preserva un recurso escaso en épocas de sequía.

Señales de que tu riego tiene fuga

Las fugas de agua en el riego automático no siempre producen un chorro visible. En muchos casos, el agua se filtra lentamente bajo tierra y solo se manifiesta a través de cambios en el funcionamiento de la instalación, en el terreno o en el consumo.

Prestar atención a ciertos indicadores indirectos es una primera medida preventiva. También conviene revisar periódicamente el contador y comparar el consumo con el de temporadas anteriores.

Presión baja en goteros

Una disminución de la presión es una de las señales más habituales de que existe una fuga en algún punto del circuito. Si los aspersores no alcanzan la distancia habitual o los goteros situados al final de una línea apenas suministran agua, puede haber una pérdida antes de que el caudal llegue hasta ellos.

No obstante, la presión baja también puede estar relacionada con filtros obstruidos, electroválvulas parcialmente cerradas o acumulación de sedimentos. Por esta razón, antes de pensar en una rotura, es recomendable limpiar los filtros y comprobar las válvulas.

Las fugas de agua en el riego automático pueden encontrarse en una tubería enterrada, un empalme o una derivación que no resulta visible desde la superficie.

Zonas muertas o encharcadas

Un sistema de riego en buen estado debería repartir el agua de forma relativamente uniforme. Cuando aparecen zonas secas junto a otras excesivamente húmedas, es probable que exista un problema de distribución o una fuga.

Las áreas encharcadas sin una causa aparente son especialmente reveladoras. También pueden observarse pequeños hundimientos, barro permanente, crecimiento excesivo de hierba en un punto concreto o musgo alrededor de una arqueta.

Por el contrario, las llamadas zonas muertas pueden indicar que el agua se está perdiendo antes de llegar a los emisores. Estas diferencias son frecuentes cuando existen pérdidas en el riego por goteo, ya sea por microtubos agrietados, goteros desprendidos o conexiones dañadas.

Consumo inexplicable

Para ahorrar agua en el jardín durante el verano, es fundamental conocer el consumo habitual de la instalación. Si el tiempo de riego no ha cambiado, pero la factura aumenta de forma notable, puede existir una pérdida oculta.

Una comprobación sencilla consiste en cerrar todos los puntos de consumo de la vivienda y observar el contador. Si sigue registrando movimiento, podría haber una fuga en alguna conducción.

Dónde fallan los sistemas de riego

Los sistemas de riego están expuestos a cambios de temperatura, presión, movimientos del terreno, raíces y desgaste de los materiales. Aunque algunas averías son visibles, otras permanecen ocultas bajo el césped, el hormigón o las zonas pavimentadas.

Tuberías enterradas y empalmes

Las fugas en tuberías enterradas suelen aparecer en uniones, codos, derivaciones y empalmes. También pueden producirse por una instalación incorrecta, materiales envejecidos, daños causados por herramientas de jardinería o presión excesiva dentro del circuito.

En terrenos con árboles y arbustos, el crecimiento de las raíces puede ejercer presión sobre las conducciones. Los movimientos del suelo producidos por sequedad, lluvias intensas o cambios bruscos de temperatura también pueden desplazar las tuberías y debilitar sus conexiones.

El principal inconveniente es que el agua puede desplazarse bajo tierra y aparecer lejos del punto real de la avería. Para evaluar estas situaciones, una detección de fugas de agua experta permite identificar el fallo exacto antes de retirar la cubierta vegetal.

Válvulas y conexiones

Las arquetas de riego concentran electroválvulas, juntas y conexiones especialmente vulnerables. Una junta deteriorada puede perder agua solo cuando el sistema está funcionando, mient]]>actualidad https://informativomas.com/agosto-se-convierte-en-una-oportunidad-para-anticipar-las-necesidades-de-talentohttps://informativomas.com/agosto-se-convierte-en-una-oportunidad-para-anticipar-las-necesidades-de-talentoFri, 21 Aug 2026 12:00:00 GMTPara muchas organizaciones, agosto es sinónimo de vacaciones, menor actividad y decisiones aplazadas hasta septiembre. Sin embargo, mientras algunos esperan a la vuelta para retomar sus procesos de selección, otros aprovechan este periodo para preparar el último cuatrimestre del año con una ventaja competitiva.

En un mercado laboral cada vez más dinámico, la planificación del talento no puede depender del calendario. De hecho, las empresas que utilizan agosto para anticiparse suelen llegar a septiembre con los deberes hechos: vacantes definidas, procesos organizados y capacidad para incorporar profesionales en el momento adecuado.

Desde Antal International lo tienen claro: la diferencia no está en trabajar más durante el verano, sino en planificar mejor.

El último cuatrimestre se decide antes de que empiece

Entre septiembre y diciembre muchas compañías afrontan algunos de los momentos más intensos del año: lanzamiento de nuevos proyectos, cierre de objetivos comerciales, planificación presupuestaria del ejercicio siguiente o ampliación de equipos.

Esperar a septiembre para identificar las necesidades de contratación significa empezar a correr cuando otros ya están avanzando.

La planificación anticipada permite analizar con calma qué perfiles serán necesarios, qué competencias aportarán más valor al negocio y cómo estructurar un proceso de selección eficiente.

Contratar no empieza cuando se publica una oferta.

Uno de los errores más habituales es pensar que un proceso de selección comienza el día en que se publica una vacante.

En realidad, ese es solo un paso dentro de un trabajo mucho más amplio. Antes conviene responder preguntas como:

¿Sigue siendo válida la descripción del puesto?

¿Qué habilidades serán realmente necesarias durante los próximos meses?

¿Existe talento interno que pueda asumir nuevas responsabilidades?

¿Cuál es la propuesta de valor que se ofrecerá a los candidatos?

¿Quién participará en las entrevistas y cómo se tomarán las decisiones?

Resolver estas cuestiones con antelación reduce retrasos y mejora la calidad de las contrataciones.

Agosto ofrece una oportunidad para revisar la estrategia de talento

La menor presión operativa que muchas empresas experimentan durante este mes facilita dedicar tiempo a aspectos que suelen quedar relegados por la urgencia del día a día.

Es un buen momento para:

Revisar el mapa de talento de la organización.

Detectar áreas con riesgo de sobrecarga o rotación.

Actualizar descripciones de puestos.

Analizar la competitividad salarial respecto al mercado.

Diseñar los procesos de selección previstos para el otoño.

Planificar programas de incorporación y desarrollo.

No se trata únicamente de cubrir vacantes, sino de garantizar que la organización cuenta con las capacidades que necesitará para alcanzar sus objetivos.

La experiencia del candidato también se planifica

Los mejores procesos de selección no dependen únicamente de encontrar al candidato adecuado. También requieren una organización interna capaz de ofrecer una experiencia ágil y profesional.

Cuando las empresas llegan a septiembre con entrevistas organizadas, responsables alineados y tiempos de respuesta definidos, transmiten una imagen de confianza que influye directamente en su capacidad para atraer talento.

En un mercado donde los profesionales cualificados suelen participar en varios procesos simultáneamente, la rapidez y la claridad siguen marcando la diferencia.

Anticiparse siempre resulta más rentable que improvisar

Cada contratación retrasada puede tener consecuencias que van más allá de una vacante sin cubrir: proyectos que avanzan más despacio, equipos con mayor carga de trabajo, oportunidades de negocio perdidas o una presión creciente sobre los profesionales que ya forman parte de la empresa.

Planificar con tiempo no elimina todos los desafíos del mercado laboral, pero sí permite afrontarlos con mejores herramientas y mayor capacidad de decisión.

Mirando más allá del verano

Aunque agosto sea tradicionalmente un mes de menor actividad, las necesidades de talento no se detienen. Las organizaciones que aprovechan estas semanas para reflexionar, revisar su estrategia y preparar los próximos procesos estarán en una posición más sólida cuando el ritmo vuelva a acelerarse.

Porque septiembre no empieza el primer día del mes.

Empieza mucho antes, cuando las empresas deciden dejar de reaccionar ante las necesidades de talento y comienzan a anticiparse a ellas.

¿Qué organización utiliza el verano para planificar las contrataciones del último trimestre o espera a septiembre para empezar?

Durante años, las organizaciones han aprendido a controlar el consumo de CPU, memoria, almacenamiento y redes mediante prácticas de FinOps. Sin embargo, la llegada de los grandes modelos de lenguaje (LLMs) introduce una nueva unidad de consumo que muchas empresas todavía están aprendiendo a gestionar: el token.

En una solución basada en IA generativa, cada prompt, cada respuesta, cada documento recuperado mediante generación aumentada por recuperación (RAG) y cada interacción entre agentes consume tokens. En arquitecturas agentic, este comportamiento se multiplica: un agente puede consultar herramientas, invocar otros agentes y realizar varios ciclos de procesamiento antes de entregar un resultado. Todo ese proceso genera consumo y costes y, si no existe una observabilidad adecuada, también una creciente incertidumbre financiera.

El reto es que muchas organizaciones todavía gestionan el uso de la IA principalmente a partir de la factura mensual del proveedor. Cuando el consumo comienza a crecer de forma significativa, puede resultar difícil determinar qué procesos, equipos o aplicaciones lo han provocado.

Durante 2026, distintos casos reales publicados han puesto el foco precisamente en el crecimiento de los costes asociados al uso intensivo de herramientas de IA. Informaciones sobre diversas compañías muestran cómo el aumento de la adopción, la necesidad de establecer presupuestos internos y las desviaciones de costes en determinados proyectos están convirtiendo el control del consumo de IA en una cuestión cada vez más relevante para las organizaciones.

Más allá de las particularidades de cada caso, todos apuntan hacia una misma necesidad: disponer de mecanismos que permitan observar, atribuir y gobernar el consumo asociado a la IA.

La FinOps Foundation aborda este reto a través del concepto de Token Economics, una disciplina que busca medir, atribuir y relacionar el consumo de tokens con el valor generado para el negocio. El objetivo no consiste en reducir tokens indiscriminadamente, sino en comprender la relación entre consumo, coste y resultado. Un modelo que utilice más tokens puede seguir siendo la mejor decisión si, a cambio, genera un valor significativamente mayor para la organización. Por tanto, la pregunta relevante deja de ser únicamente “¿cuántos tokens estamos consumiendo?” y pasa a ser “¿qué valor estamos obteniendo de ese consumo?”.

De medir el consumo a medir el valor

Este cambio implica que las organizaciones deben evolucionar desde una visión centrada exclusivamente en la infraestructura hacia otra orientada al valor generado por la IA.

Para conseguirlo, cada invocación a un LLM debería registrar información como el usuario, el agente, el proceso de negocio, el modelo utilizado, los tokens de entrada y salida, la latencia, el coste estimado y el resultado obtenido.

Solo con este nivel de trazabilidad será posible responder preguntas fundamentales: ¿qué agente consume más tokens?, ¿qué proceso genera mayor coste?, ¿cuánto cuesta resolver un caso de negocio?, ¿qué retorno produce esa inversión?

Optimizar no significa utilizar siempre el modelo más barato

La optimización tampoco debe limitarse a migrar hacia modelos más económicos. Existen diferentes estrategias para controlar el consumo manteniendo la calidad de los resultados: enrutamiento inteligente entre modelos, caché de prompts, reducción del contexto, reutilización de respuestas, clasificación previa de solicitudes o rediseño de prompts.

La clave es que estas decisiones estén respaldadas por métricas y datos, y no únicamente por intuición.

Los tokens pueden seguir el camino de la nube

Quizá una de las principales enseñanzas sea que los tokens están recorriendo un camino similar al que experimentó la infraestructura cloud.

En las primeras etapas de adopción de la nube, el seguimiento detallado del consumo de máquinas virtuales o almacenamiento no siempre era una prioridad; hoy resulta difícil concebir una plataforma cloud a escala sin mecanismos de control y optimización de costes. Todo apunta a que con la IA veremos una evolución similar.

Las organizaciones que adopten soluciones agentic sin incorporar mecanismos de observabilidad, presupuestos, alertas, atribución de costes y métricas de valor pueden encontrarse con dificultades para entender y controlar el impacto económico de su uso. En este contexto, el reto no reside únicamente en la tecnología, sino también en establecer un modelo de gobierno que permita gestionar de forma sostenible la eco]]>actualidad https://informativomas.com/tcl-lleva-a-ifa-2026-su-vision-del-hogar-del-futuro-inteligencia-artificial-pantallas-y-tecnologia-que-se-adapta-a-la-vida-cotidianahttps://informativomas.com/tcl-lleva-a-ifa-2026-su-vision-del-hogar-del-futuro-inteligencia-artificial-pantallas-y-tecnologia-que-se-adapta-a-la-vida-cotidianaFri, 21 Aug 2026 12:00:00 GMTLa compañía presenta en Berlín su ecosistema de pantallas, dispositivos y electrodomésticos inteligentes, con la tecnología SQD-Mini LED como protagonista y nuevas soluciones que conectan entretenimiento, hogar y vida cotidiana.

Berlín, 21 de agosto de 2026 – ¿Cómo será el hogar del futuro cuando la inteligencia artificial deje de estar limitada a las pantallas y pase a formar parte de las rutinas cotidianas? Esta es una de las preguntas que TCL llevará a IFA 2026, una de las grandes citas internacionales de la electrónica de consumo, que se celebrará en Berlín del 4 al 8 de septiembre. La compañía contará con un espacio propio en Messe Berlin, donde presentará su visión sobre el futuro de la tecnología de consumo y mostrará cómo la inteligencia artificial está dando forma a nuevas experiencias de entretenimiento, conectividad y vida en el hogar.

Bajo el concepto “AI Inspired Life”, TCL reunirá en Berlín sus últimas innovaciones en imagen, dispositivos conectados y tecnología para el hogar, planteando un futuro en el que diferentes productos y servicios trabajan de forma más integrada para adaptarse a las necesidades de las personas.

Inspiration Habitat: una mirada al hogar impulsado por la IA

El centro de la propuesta de TCL en IFA 2026 será Inspiration Habitat, ubicado en el Hall 21A de Messe Berlin. Este espacio inmersivo permitirá recorrer diferentes escenarios del hogar para descubrir cómo la inteligencia artificial puede influir en la manera en que las personas ven, viven y se conectan dentro y fuera de casa.

La propuesta reunirá el ecosistema visual de TCL, desde sus pantallas de pequeño y gran formato hasta sus televisores flagship con tecnología SQD-Mini LED, junto a dispositivos móviles NXTPAPER y las últimas gafas inteligentes RayNeo. Además, el 3 de septiembre, dentro de TCL IFA 2026 Innovation Discovery, se celebrará un panel específico sobre tecnología de pantallas insignia, que profundizará en cómo los nuevos hábitos de consumo, la creación de contenidos y la innovación en pantallas están definiendo el futuro de las experiencias visuales.

Más allá de las pantallas y el entretenimiento, TCL también ampliará esta experiencia a través de los nuevos aires acondicionados y lavadoras, que mostrarán cómo la inteligencia aplicada al hogar puede contribuir a hacer las rutinas cotidianas más sencillas y eficientes.

En paralelo, TCL participará también en una sesión de IFA dedicada a la evolución del hogar inteligente. El 6 de septiembre, la compañía y WGSN explorarán cómo la inteligencia artificial, el diseño emocional y la denominada inteligencia sensorial están impulsando una nueva generación de espacios domésticos más intuitivos y centrados en las personas.

TCL NXTHOME™ lleva las estaciones al interior del hogar

Una de las principales novedades de TCL en Berlín será el debut global de la nueva versión de TCL NXTHOME™, que presenta el concepto “Seasonal Resonance” a través de un recorrido por las diferentes estancias de una vivienda.

Inspirada en la evolución de las estaciones y en la filosofía Inspire Nature Aesthetics, la propuesta combina colores, ambientes y patrones que cambian a través de televisores, pantallas inteligentes, electrodomésticos, interiores y mobiliario. El objetivo es mostrar una integración más natural entre tecnología y diseño, donde los dispositivos dejan de ser elementos aislados para formar parte de un mismo ecosistema. Esta visión de NXTHOME conecta con la apuesta de TCL por crear hogares en los que innovación, diseño y experiencias de uso convivan de forma más fluida.

La exposición también pondrá de relieve el compromiso de TCL con el deporte a escala mundial y su capacidad para conectar a las personas a través de una pasión compartida. Con la Copa Mundial Femenina de Baloncesto FIBA 2026 celebrándose en Berlín durante la semana de IFA, los visitantes podrán disfrutar de una celebración especial del deporte en el stand de TCL, que incluirá una fan zone y experiencias interactivas de baloncesto dentro del Inspiration Habitat.

Información sobre TCL en IFA 2026

TCL IFA 2026 Innovation Discovery

Fecha y hora: 3 de septiembre de 2026, 14:00 CEST (acreditación a las 13:30)

Lugar: Pabellón 21A, Messe Berlin, Alemania

Stand de TCL en IFA 2026

Fechas: del 4 al 8 de septiembre de 2026

Lugar: Pabellón 21A, Messe Berlin, Alemania

Sobre TCL 

TCL es una marca líder en electrónica de consumo y uno de los principales actores de la industria mundial de televisores. Actualmente, TCL opera en más de 160 mercados en todo el mundo. La compañía está especializada en la investigac]]>actualidad https://informativomas.com/el-precio-de-perder-una-vida-contada-sin-filtroshttps://informativomas.com/el-precio-de-perder-una-vida-contada-sin-filtrosFri, 21 Aug 2026 12:00:00 GMTJesús Buendía transforma sus caídas, miedos y contradicciones en un relato autobiográfico marcado por la sinceridad y la superación

CÍRCULO ROJO-. El precio de perder, publicado por Editorial Círculo Rojo, nace de una necesidad personal: contar una historia propia sin esconder sus zonas más difíciles. «Empecé a escribir a los ocho años, pero no fue hasta que el mundo que conocía dio un giro inesperado cuando decidí cumplir un sueño: escribir mi propia historia», explica el autor.

La obra adopta la forma de un diario confesional en el que aparecen el dolor, el miedo, la ansiedad, el desamor y los excesos, pero también una voluntad persistente de seguir adelante. El propio libro insiste en la importancia de contar no solo lo bueno, sino también lo malo, como una forma de continuar y avanzar.

El autor destaca, sobre todo, «la sinceridad y naturalidad» con la que expone lo vivido. No busca maquillar el pasado, sino mostrarlo desde el prisma que tenía entonces: «Un diario sin filtros», escrito «sin tapujos».

Dedicado a sus padres, El precio de perder funciona como una catarsis y como un relato de reconstrucción. El título resume bien ese recorrido: perder afectos, trabajos, estabilidad y, en última instancia, perderse a uno mismo. Pero el libro no se queda en la caída. Su verdadera fuerza está en el impulso por levantarse de nuevo, incluso cuando hacerlo parece lo más difícil.

SINOPSIS 

Caer puede parecer fácil. Lo difícil es contar lo que viene después.

Este libro es un diario sin filtros. La historia de alguien que lo tuvo todo —trabajo, piso, pareja, planes— y lo perdió entre adicciones, relaciones tóxicas y un vacío que no se llenaba con nada. Escrito desde el borde y con una sinceridad brutal, El precio de perder no es una lección de vida, sino una vida buscándole sentido a los golpes.

Desde un piso en Lucena hasta un centro de rehabilitación, pasando por noches sin dormir, recaídas, confesiones incómodas y un viaje inesperado a Roma, J. Buendía nos abre su mundo interior con una franqueza que desarma. No hay héroes aquí, solo alguien que intenta cambiar, fallar y volver a intentarlo.

Si alguna vez te has sentido solo, perdido o roto, este libro no te va a juzgar. Te va a acompañar.

AUTOR

Jesús Buendía Picó. Lucena, 1988. Amante de lo abstracto, del amor, de la vida y del buen hacer. Empezó a escribir a los 8 años, pero no fue hasta que el mundo que conocía dio un giro inesperado cuando decidió cumplir un sueño: escribir su propia historia.

El precio de perder. 

Aunque tendemos a asociar los problemas hidráulicos con el invierno y las heladas, la aparición de fugas en verano y sus causas están directamente ligadas al incremento térmico y al uso continuado de los sistemas de refrigeración y climatización.

Comprender cómo se originan las fugas de agua por temperatura resulta esencial para proteger la salud estructural del inmueble y evitar daños costosos en las paredes e interiores.

Estrés térmico: cómo el calor rompe tuberías

El estrés térmico aparece cuando un material experimenta cambios de temperatura que provocan dilataciones y contracciones repetidas, porque, aunque las instalaciones están diseñadas para soportar ciertas variaciones, el paso del tiempo, la presión y las deficiencias de montaje pueden reducir su capacidad de adaptación.

La dilatación de las tuberías por el calor no significa que todas las conducciones vayan a romperse durante el verano. El riesgo aumenta cuando existen puntos débiles previos, sujeciones demasiado rígidas, corrosión, juntas deterioradas o materiales sometidos a temperaturas superiores a las previstas.

Dilatación y fisuras microscópicas

Cada material responde de forma diferente al calor. Los metales, los plásticos y los componentes de las juntas presentan distintos coeficientes de dilatación. Esto significa que no se expanden exactamente en la misma proporción cuando aumenta la temperatura.

Los materiales utilizados en la fabricación de tuberías, tales como el cobre, el multicapa o el PVC, se expanden cuando aumenta la temperatura y se contraen cuando disminuye. Este movimiento continuo genera tensiones mecánicas en los codos, soldaduras y puntos de anclaje rígidos. La dilatación de tuberías por calor produce desgaste en los materiales, provocando la apertura de fisuras microscópicas por las que comienza a filtrarse el líquido de forma paulatina.

Las fugas de agua por temperatura pueden manifestarse así después de varios días de calor intenso, especialmente en conducciones que ya presentan envejecimiento o daños previos.

Agua caliente bajo presión

Las tuberías de agua caliente sanitaria soportan simultáneamente temperatura y presión. Cuando el agua alcanza una temperatura elevada, la conducción se dilata; cuando se enfría, vuelve a contraerse. La repetición de este proceso puede debilitar juntas, soldaduras y conexiones.

Además, si la instalación no dispone de sistemas adecuados para absorber el aumento de volumen del agua, pueden producirse incrementos de presión. Estas condiciones no suelen dañar una red en buen estado, pero sí pueden acelerar el fallo de un componente deteriorado.

Estas tuberías dañadas por calor suelen ceder en las uniones más frágiles de la instalación interior o en espacios muy expuestos, como falsos techos, cuartos técnicos, terrazas cerradas o zonas próximas a cubiertas que alcanzan temperaturas elevadas.

Señales de fuga por calor

Las fugas ocultas pueden avanzar sin producir un goteo visible. Por ello, es importante observar cambios en las paredes, la presión, el contador, el olor de las estancias y el comportamiento de los revestimientos.

Aquadetect identifica las manchas de agua, los restos de humedad, los olores a moho, los ruidos de circulación y los aumentos inexplicables en el consumo como posibles indicios de una fuga. Una detección profesional de fugas de agua permite estudiar estas señales y localizar su origen antes de realizar una reparación.

Humedad en paredes interiores

Una mancha que aparece en una pared durante el verano no siempre se debe a la humedad ambiental. Puede proceder de una tubería de agua fría o caliente, un desagüe, una conducción de calefacción o una filtración desde otra zona del inmueble.

La humedad en la vivienda durante el verano puede presentarse como pintura abombada, yeso reblandecido, rodapiés hinchados, juntas oscurecidas o desprendimiento del revestimiento. También puede percibirse un olor persistente a humedad, aunque la superficie parezca seca.

Para diferenciar una fuga de la condensación, conviene observar si la mancha crece, si permanece localizada y si coincide con el recorrido aproximado de una tubería. La condensación suele extenderse por superficies frías o mal ventiladas; una fuga, en cambio, puede concentrarse en un área concreta y evolucionar incluso cuando la estancia está ventilada.

Las fisuras microscópicas pueden ampliarse poco a poco con cada ciclo de calentamiento y enfriamiento. Inicialmente, la pérdida puede ser tan pequeña que no afecta a la presión ni produce una mancha visible. Con el tiempo, el agua se acumula e]]>actualidad https://informativomas.com/los-errores-intermitentes-en-ecommerce-cuando-la-web-funciona-para-la-empresa-pero-falla-para-algunos-clienteshttps://informativomas.com/los-errores-intermitentes-en-ecommerce-cuando-la-web-funciona-para-la-empresa-pero-falla-para-algunos-clientesFri, 21 Aug 2026 09:00:00 GMTEn el comercio electrónico existe un fenómeno tan frustrante como habitual. Los equipos técnicos o de gestión revisan la web desde sus ordenadores corporativos, realizan simulaciones de compra y concluyen que todo marcha sobre ruedas. Sin embargo, en ese mismo instante, decenas de usuarios pueden estar experimentando trabas invisibles que les impiden completar sus pedidos. Se trata de fallos esporádicos que no afectan a la totalidad del tráfico, sino que aparecen condicionados por modelos concretos de dispositivos móviles, versiones específicas de navegadores o combinaciones particulares de artículos en la cesta.

La trampa de los fallos técnicos imperceptibles en la operativa diaria

Esta clase de incidencias resulta muy difícil de rastrear porque supera los controles rutinarios de mantenimiento. Un botón de pago que no responde en una versión concreta de navegador o una imagen que bloquea el catálogo en ciertos teléfonos inteligentes no suelen generar un aviso automático en la infraestructura del negocio. El resultado directo de estos 'errores ecommerce' intermitentes es una goteo constante de carritos abandonados sin explicación aparente. Al no encontrar un patrón evidente, las empresas suelen atribuir la pérdida de ventas a factores externos como la competencia o el precio, cuando en realidad la causa reside en una fricción técnica que pasa desapercibida para el propio equipo.

Monitorización continua para corregir los problemas de mayor impacto

Frente a la ceguera que producen las comprobaciones manuales, Customersway aborda este reto mediante el seguimiento en tiempo real de la navegación efectiva. La plataforma analiza la actividad directamente desde los dispositivos de los compradores, registrando cualquier anomalía de carga, fallo de código o enlace roto en el momento exacto en que ocurre. Al recopilar estos datos de forma constante, la herramienta no solo saca a la luz las incidencias esporádicas, sino que también cuantifica a cuántos usuarios perjudican realmente. De este modo, los responsables de la tienda pueden priorizar la resolución de aquellos contratiempos que merman de forma directa la facturación y la conversión del negocio.

Detectar estos fallos aleatorios a tiempo evita que pequeños obstáculos técnicos terminen lastrando la rentabilidad y la reputación del comercio electrónico a largo plazo.

Con la vuelta a la rutina, el armario vuelve a girar en torno a las prendas de uso diario, y el vaquero sigue siendo la pieza de referencia en ese proceso. Frente al dominio que los fits ajustados han tenido en los últimos años, esta temporada confirma un giro hacia las siluetas amplias y los largos cortos, una tendencia que Salsa Jeans traduce ahora en un nuevo modelo: el culotte.

Por qué el vaquero culotte gana terreno esta temporada

El culotte se caracteriza por una silueta amplia y un largo cropped que deja el tobillo a la vista, un corte que se aleja de los fits más ajustados sin renunciar a la sofisticación. Su diseño está pensado para acompañar la rutina, el trabajo y los planes que surgen a lo largo del día sin comprometer la libertad de movimiento, bajo el concepto de campaña "Out & About" con el que la marca resume que "la ciudad nunca se detiene".

Qué aporta el nuevo vaquero culotte al fit guide de Salsa Jeans

El lanzamiento se enmarca en la estrategia de la compañía de reforzar su posición como especialista en denim al tiempo que consolida su evolución hacia una propuesta de moda femenina más amplia. El culotte se suma a una familia de siluetas que ya incluye el straight, el wide leg, el flare, el bootcut, el skinny, el slim o el barrel, y llega en tres colores — blanco, azul medio y denim oscuro — que facilitan su combinación tanto con prendas neutras como con piezas de color. La nueva colección ya está disponible en la tienda online de la marca y en su red de tiendas físicas en España y Portugal.

Una reputación denim construida sobre el ajuste y la calidad

El lanzamiento refuerza la reputación que Salsa Jeans ha construido en el sector del denim desde su fundación en 1994 en el norte de Portugal, reconocida por su clientela por la calidad de sus tejidos y por un ajuste que se adapta al cuerpo sin perder comodidad. Esa identidad se sostiene, en buena parte, en dos tecnologías propias de la marca que llevan casi dos décadas perfeccionándose: el Push Up, lanzado en 2007, que realza y moldea la silueta con un efecto favorecedor, y el Push In, pensado para aportar un efecto estilizador en la silueta. Ambas tecnologías, presentes en distintas referencias del catálogo, son uno de los principales motivos por los que la marca se ha consolidado como una firma de referencia en vaqueros que combinan estética y funcionalidad.

Cómo combinar vaqueros culotte esta temporada

Para sacarle partido a esta silueta, Salsa Jeans recomienda:

Jugar con el largo del calzado: el corte cropped permite combinarlo tanto con botines y mocasines como con zapatillas.

Equilibrar el volumen de la pierna con prendas superiores más ajustadas, como camisas entalladas o tops sencillos.

Optar por el denim oscuro para looks de oficina y por el blanco o el azul medio para propuestas más informales.

Añadir un cinturón o una prenda superior más definida para estructurar la silueta.

Sobre Salsa Jeans

Salsa Jeans es una marca de moda especializada en denim para mujer y hombre, fundada en 1994 en el norte de Portugal, ha crecido hasta estar presente en más de 50 países a través de una red de tiendas propias. Salsa Jeans combina la experiencia en el tratamiento del tejido vaquero con una propuesta de moda que se ha ido ampliando a otras categorías, manteniendo el denim como eje central de su identidad, y desarrolla programas propios de sostenibilidad como Become, Betterwash —con el que reduce de media un 42 % el consumo de agua en sus procesos de lavado— e Infinity, su servicio de reparación de vaqueros. Más información en salsajeans.com.

David García, CEO de NetHome.es, cree que continuar aplicando aquel mismo consejo a la realidad actual supone ignorar cuánto ha cambiado el mercado. La independencia sigue siendo el objetivo, pero el camino puede necesitar otro orden. Cuando una renta mensual absorbe gran parte de los ingresos, emanciparse demasiado pronto puede reducir precisamente el ahorro necesario para abandonar algún día el alquiler y acceder a una vivienda en propiedad.

Cuando el alquiler deja de ser un paso y se convierte en una trampa para el ahorro

“Para nuestra generación, empujar al hijo a irse de casa era educarlo: ‘búscate un alquiler, espabila, así aprendí yo’. Y era verdad, hace veinte años”, recuerda David García. Lo que cuestiona el directivo no es aquella educación, sino trasladarla sin cambios a una generación que afronta unas condiciones diferentes.

Su planteamiento invierte el orden tradicional: cuando las circunstancias familiares lo permiten, permanecer durante un tiempo en casa de los padres puede servir para ahorrar con un objetivo concreto antes de emanciparse. Según los cálculos que maneja el CEO de NetHome.es, tomando como referencia un alquiler de 1.200 euros mensuales, evitar únicamente ese desembolso permitiría destinar más de 50.000 euros al ahorro en algo menos de cuatro años.

De ahí su comparación del alquiler con “el Netflix de por vida en la vivienda”. Una etapa concebida inicialmente como provisional puede prolongarse cuando la renta impide reunir la entrada necesaria para comprar. Según sostiene, un joven con un salario medio puede necesitar cerca de una década para conseguirla viviendo de alquiler, aproximadamente el doble que permaneciendo en el domicilio familiar.

A ello añade otro riesgo: si la vivienda se encarece más rápido de lo que aumenta la capacidad de ahorro, cada año dentro del alquiler puede alejar un poco más la posibilidad de comprar. Permanecer temporalmente en casa, bajo este planteamiento, no sería una cuestión de comodidad o falta de madurez, sino una estrategia con un objetivo financiero definido.

Para el responsable de la compañía, eso tampoco convierte el problema en una cuestión de falta de esfuerzo individual. “Un alquiler que se come el sueldo entero no se arregla dejando de ir a cenar”, señala. La diferencia estaría en contar con un plan: aprender desde edades tempranas qué significan conceptos como una entrada, el interés compuesto, el TIN o la TAE y entender cuándo ahorrar debe tener prioridad sobre determinados gastos.

Ahorrar primero, también cuando llega el momento de vender

Esta defensa de preservar el ahorro llega igualmente al modelo inmobiliario. David García cuestiona que las comisiones tradicionales del 3% al 5% aumenten automáticamente al mismo ritmo que el precio de una vivienda, aunque el trabajo realizado no crezca necesariamente en esa proporción.

Frente a ese sistema, NetHome.es aplica una tarifa fija de 2.990 euros más IVA en viviendas de hasta 300.000 euros y de 3.990 euros más IVA por encima de ese importe, sin exclusiva y con pago únicamente si se formaliza la venta. La compañía declara más de 1.000 viviendas gestionadas, hasta 15.000 euros de ahorro frente a determinadas comisiones tradicionales y una media de venta de 33 días. También registra una valoración de 4,7 sobre 5 en Google y señala que nueve de cada diez clientes la recomiendan.

La propuesta de David García no pasa, por tanto, por recuperar el antiguo “vete y espabila”, sino por sustituirlo por educación financiera y planificación: “Quédate, ahorra con disciplina y sal por la puerta de la compra, no por la del alquiler”. Un cambio de consejo para una realidad en la que madurar sigue siendo necesario, aunque la forma de hacerlo ya no tenga por qué ser la misma que hace veinte años.

Médico de profesión, profesor de vocación y escritor por el caprichoso curso de la vida (cuyo azar tuvo la delicadeza de apuntarle con sorprendente tino), José M. Ortega Benito reúne en 'Haizea: crónicas de un vendaval' una ambiciosa saga histórica protagonizada por una mujer que se ve obligada a reinventarse para sobrevivir. La serie, integrada hasta el momento por 'Al otro lado del Atlántico' y 'Al otro lado del espejo', recorre las últimas décadas del siglo XVIII y los primeros años del XIX entre Europa, el Caribe y los escenarios de la Guerra de la Independencia española.

Con más de treinta años de experiencia internacional en Europa, el Caribe y el Pacífico, Ortega Benito ha desarrollado una trayectoria profesional vinculada a la medicina y la salud pública. Ha sido catedrático de Salud Pública en la Universidad de las Indias Occidentales, en Barbados y Trinidad; director clínico de Salud Pública en Northland (Nueva Zelanda), y director de Salud Pública en Richmond y Swindon (Reino Unido). Actualmente retirado de sus responsabilidades académicas, gubernamentales y de consultoría, es miembro Fellow de la Facultad de Salud Pública del Reino Unido.

El haber vivido y trabajado en la mayoría de los sitios que describe en esta saga permite al autor conocer las particularidades que forjan una cultura específica y distinta, e intuir cómo se diferencian las diversas gentes de lugares tan dispares como los que se describen en las novelas.

En 'Al otro lado del Atlántico', Haizea de Salaberry, una joven de catorce años criada en Bera, es enviada a Canadá junto a su hermano Íñigo para escapar de las convulsiones de la Guerra de la Convención. Un naufragio, la separación de su hermano y la necesidad de sobrevivir la llevan a adoptar una identidad masculina. Su periplo la conduce hasta las Antillas, donde, bajo el régimen colonial de Thomas Picton en Trinidad, termina convertida en una inesperada agente doble.

El segundo volumen, 'Al otro lado del espejo', traslada la acción a Europa y a la Guerra de la Independencia. El dominio de idiomas y la experiencia adquirida por Haizea en el mundo colonial la acercan al equipo de criptógrafos del oficial británico George Scovell, mientras Íñigo afronta la guerra desde el quirófano. Los asedios de Badajoz y San Sebastián, junto con la violencia y las contradicciones del conflicto, marcan profundamente a los personajes.

A través de una protagonista atrapada entre identidades, lealtades y guerras, Ortega Benito explora cuestiones como el exilio y la identidad —quién eres cuando te arrancan de donde naciste—; la lealtad y sus límites —a quién se sirve cuando todos los bandos tienen razón a medias—; el género como construcción —Haizea no se disfraza de hombre por capricho, sino porque las ropas masculinas son la única forma de acceder a ciertos espacios y ciertas libertades—; y la memoria histórica —los vencedores escriben la historia, pero los que vivieron en los márgenes la experimentaron de otra manera—.

'Haizea: crónicas de un vendaval' propone así un viaje histórico y humano en el que los acontecimientos bélicos sirven de escenario para una historia íntima sobre la capacidad de elegir el propio destino. Los dos libros ya están a la venta en todas las grandes plataformas.

Por ello, antes de escoger tanques de almacenamiento de agua conviene estudiar el proyecto como un conjunto. Agropinos reúne distintas soluciones que permiten abordar estas necesidades desde la capacidad, la instalación y las características del depósito.

Del consumo al terreno: cómo calcular la reserva y decidir dónde instalarla

El primer paso consiste en determinar cuánta agua necesita realmente el proyecto. El volumen debe ser suficiente para cubrir las necesidades previstas y su cálculo parte del consumo durante el día y la noche, el clima predominante a lo largo del año y el tipo de cultivo. Como referencia general, la capacidad de almacenamiento de un tanque puede variar entre 60 y 1.000 litros, aunque la elección debe responder al gasto máximo estimado y a las particularidades de cada explotación. También intervienen los sistemas de bombeo y otros componentes necesarios para mantener un funcionamiento adecuado bajo criterios de higiene y seguridad.

Junto al volumen, resulta necesario identificar de dónde procederá el agua —por ejemplo, de una reserva, la recogida de lluvia, un pozo u otra fuente de abastecimiento— y determinar si su distribución requerirá bombeo. Esta previsión permite atender los periodos de mayor demanda y conservar una reserva ante posibles interrupciones. Dentro de su catálogo, Agropinos comercializa depósitos de 250, 500, 1.000, 2.000 y 5.000 litros, mientras que sus geotanques amplían las posibilidades con capacidades de 10, 20, 40 y 80 m³.

Después llega el emplazamiento. Las estructuras superficiales pueden colocarse a nivel del terreno, semienterradas o completamente enterradas; las elevadas se sitúan por encima del suelo y resultan indicadas para grandes volúmenes en extensiones de cultivo, al favorecer el equilibrio de las presiones y reducir pérdidas de agua por fricción.

Del polietileno al PVC: qué aporta cada material al almacenamiento

Una vez definidos el volumen, el abastecimiento y la ubicación, el material termina de perfilar la elección. Los tanques de almacenamiento de agua de Agropinos están fabricados mediante rotomoldeo con polietileno 100 % virgen de baja densidad. Incorporan una capa exterior negra que protege frente a los rayos ultravioleta y otra interior, azul claro o blanca, que facilita la inspección del líquido.

Los geotanques presentan una configuración diferente. Están fabricados con membrana flexible de PVC, armadura de malla, superficies lisas y aditivo UV, además de ofrecer alta resistencia mecánica. Pueden destinarse a acuicultura, fertirriego, agroquímicos, vinazas y melazas. Su colocación requiere una superficie nivelada y libre de elementos afilados que puedan dañar la membrana.

Capacidad, abastecimiento, terreno y material forman parte de una misma decisión. Analizar conjuntamente estas variables permite dimensionar la reserva de acuerdo con las necesidades del cultivo y las condiciones reales de cada proyecto agrícola.